软考-系统集成管理计算题(软考系统集成项目工程师计算题)

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明月清风
回答于 2023-07-22 11:11:46 阅读 547

2020年11月下午真题,计算题

阅读下列说明,回答1-4问题。

【说明】以下是某项目的挣值图,图中 A,B、C、D的数值分别为 600,570,500,450

【问题一】6分,结合案例将途中的编号填写在对应的栏内。

【问题二】6分 结合案例,计算检查日志的成本偏差CV和进度偏差SV,并判断当时的执行绩效。

【问题三】针对问题2 分析结果,项目经理应采取的措施有哪些?



---------------------------------------答案如下
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【问题一】答案:

【问题二】答案:

主要是会看图,结合题目说明中给的参数,查看检查点垂直节点的数据可知:

AC=600

PV=500

EV=450

SV = EV-PV=450-500 = -50 < 0 进度落后

CV= EV - AC= 450 - 600 =-150 < 0 成本超支

【问题三】答案:

进度落后,成本超支的解决方案:

1、用高效的人员,替换低效人员

2、赶工或并行施工以缩短关键路径长度

3、改进工作方法和技术,提高工作效率

4、加强质量管理,减少返工。

5、在甲方同意的情况下,降低活动范围和质量要求。

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