「管理学原理综6测」(管理学原理综合测试题)

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王梦
回答于 2023-07-21 16:08:19 阅读 457

1. 能被多数管理学者都认可的管理职能有三项,它们是(  )。

A . 决策

B . 计划

C . 控制

D . 组织

参考答案:B,C,D

2. 亨利·明茨伯格认为,管理者扮演的十大角色可以归入三大类,即(  )。

A . 领导角色

B . 人际角色

C . 信息角色

D . 决策角色

参考答案:B,C,D

3. 罗伯特·卡茨认为管理者要具备的技能有(  )。

A . 技术技能

B . 决策技能

C . 人际技能

D . 概念技能

参考答案:A,C,D

4. 韦伯提出了理想的行政组织体系的理论,关于权威他认为主要有(  )。

A . 超凡的权威

B . 传统式的权威

C . 理性—合法的权威

D . 天赋神授的权威

参考答案:A,B,C

5. 法约尔提出的企业的基本活动内容有(  )。

A . 会计活动

B . 技术活动

C . 财务活动

D . 安全活动

参考答案:A,B,C,D

6. 决策理论主要有(  )。

A . 古典决策理论

B . 行为决策理论

C . 现代决策理论

D . 当代决策理论

参考答案:A,B,D

7. 从环境因素的可控程度来划分,可将决策分为(  )。

A . 确定型决策

B . 风险型决策

C . 追踪型决策

D . 非确定型决策

参考答案:A,B,D

8. 常用的不确定型决策方法有(  )。

A . 小中取大法

B . 大中取大法

C . 线性规划法

D . 最小最大后悔值法

参考答案:A,B,D

9. 组织文化的主要特征有(  )。

A . 独特性

B . 相对稳定性

C . 融合继承性

D . 发展性

参考答案:B,C,D

10. 组织文化的结构可分为(  )。

A . 精神层

B . 制度层

C . 文化层

D . 物质层

参考答案:A,B,D

11. 按职能空间来分类,计划可分为(  )。

A . 业务计划

B . 财务计划

C . 人事计划

D . 战略性计划

参考答案:A,B,C

12. 下列哪些项目是计划的层次体系的内容(  )。

A . 使命

B . 目标

C . 政策

D . 程序

参考答案:A,B,C,D

13. 目标的特征主要有(  )。

A . 层次性

B . 多样性

C . 可考核性

D . 富有挑战性

参考答案:A,B,C,D

14. 目标管理的优点有(  )。

A . 有利于提高管理水平

B . 有利于调动人的积极性、责任心

C . 灵活

D . 有利于暴露组织中的缺陷

参考答案:A,B,D

15. 政策指导矩阵中反映经营单位竞争能力的指标主要有(  )。

A . 经营单位在市场上的地位

B . 生产能力

C . 产品研发能力

D . 赢利能力

参考答案:A,B,C

16. 波特的行业竞争结构分析中的五种竞争作用力,是指潜在入侵者、供应商以及(  )。 A . 替代品生产商

B . 买方

C . 现有竞争对手

D . 行业内战略群

参考答案:A,B,C

17. 事业部型结构的优点是(  )。

A . 使高层管理者摆脱日常的行政事务

B . 能促进资源的有效整合

C . 便于培养“多面手”级管理通才

D . 易于发挥机构灵活的特点

参考答案:A,B,C

18. 组织设计的原则主要有(  )。

A . 统一指挥原则

B . 控制幅度原则

C . 责权对等原则

D . 柔性经济原则

参考答案:A,B,C,D

19. 组织生命周期理论将组织的发展划分为(  )。

A . 创业阶段

B . 规范化阶段

C . 集合阶段

D . 精细阶段

参考答案:A,B,C,D

20. 组织招聘员工的渠道主要有(  )。

A . 学校分配

B . 广告应聘

C . 员工或关联人员推荐

D . 职业介绍机构推荐

参考答案:B,C,D

21. 下列关于扁平结构与高架结构的比较中,描述正确的是(  )。

A . 扁平结构信息纵向流通快

B . 高架结构分工明确细致,管理监督严密

C . 扁平结构有更多的提升机会

D . 高架结构更有利于密切上下级之间的关系

参考答案:A,B

22. 组织变革的动因可以分为(  )。

A . 资源变化的影响

B . 外部环境因素

C . 竞争观念的改变

D . 内部环境因素

参考答案:A,B,C,D

23. 下列因素中哪些不利于扩大管理幅度?(  )

A . 管理人员的能力较强

B . 被管理人员的工作差别较大

C . 组织变革的速度较快

D . 下属在空间上比较分散

参考答案:B,C,D

24. 影响组织分权程度的因素主要有(  )。

A . 政策的统一性

B . 员工的数量和基本素质

C . 组织的可控性

D . 组织的规模的大小

参考答案:A,B,C,D

25. 按照是否进行反馈,沟通可以分为(  )。

A . 单向沟通

B . 双向沟通

C . 电子媒介沟通

D . 体语沟通

参考答案:A,B

26. 沟通过程中的三要素是指(  )。

A . 信息发送者

B . 信息接受者

C . 干扰因素

D . 信息渠道

参考答案:A,B,D

27. 按照方法划分,沟通可分为(  )。

A . 口头沟通

B . 书面沟通

C . 电子媒介沟通

D . 非语言沟通

参考答案:A,B,C,D

28. 马斯洛的需要层次理论的主要内容有(  )。

A . 生理的需要

B . 安全的需要

C . 社交的需要

D . 自我实现的需要

参考答案:A,B,C,D

29. 下列因素中属于保健因素的有(  )。

A . 工资

B . 工作条件

C . 地位

D . 工作上的责任感

参考答案:A,B,C

30. 下列因素中属于激励因素的有(  )。

A . 工作成就感

B . 工作条件

C . 个人的发展前途

D . 职务上的责任感

参考答案:A,C,D

31. 麦克莱兰(D·C·Maclelland)的后天需要论提出的主要需要有(  )。

A . 成就的需要

B . 依附的需要

C . 自尊的需要

D . 权力的需要

参考答案:A,B,D

32. 以Y理论为指导思想的管理要点有(  )。

A . 管理者把金钱当作人们工作的最主要的激励手段

B . 管理者首先注意保健因素,然后用激励因素去激发员工的工作热情

C . 实行严格的管理制度和法规

D . 实行以人为本的管理方式

E . 少用命令式多用启发式,用信任代替监督的方法

参考答案:B,D,E

33. 麦格雷戈的X理论认为(  )。

A . 人的天性是好逸恶劳

B . 只要有可能就会逃避责任

C . 缺乏创造性

D . 能自我控制

参考答案:A,B,C

34. 下面关于领导的论述中正确的是(  )。

A . 领导性格理论认为,具有特定性格特征的人才能成为有效的领导

B . 领导行为理论认为,判断领导是否有效关键看他做什么

C . 领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配

D . 领导权变理论优于领导行为理论

参考答案:A,B,C

35. 创新型的领导者主要是指(  )。

A . 魅力型领导者

B . 变革型领导者

C . 战略型领导者

D . 民主型领导者

参考答案:A,B,C

36. 领导方式的基本类型是指勒温提出的(  )。

A . 专权型

B . 慈父型

C . 民主型

D . 放任型

参考答案:A,C,D

37. 布莱克和穆顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为(  )。

A . 对利润的关心

B . 对生产的关心

C . 对人员的关心

D . 对制度的关心

参考答案:B,C

38. 菲德勒将权变理论具体化为(  )几个方面。

A . 职位权力

B . 任务机构

C . 上下级关系

D . 工作环境

参考答案:A,B,C

39. 领导方式情景理论主要有(  )。

A . 管理方格理论

B . 领导生命周期理论

C . 路径-目标理论

D . 菲德勒权变理论

参考答案:B,C,D

40. 根据领导生命周期理论,下属成熟度高的话,不合适的领导方式是(  )。

A . 指导型

B . 参与型

C . 授权型

D . 推销型

参考答案:A,B,D

41. 管理控制的必要性主要由下述原因决定的(  )。

A . 计划与实际情况的差异

B . 环境的变化

C . 管理权力的分散

D . 工作能力的差异

参考答案:B,C,D

42. 政府在宏观经济管理中根据通货膨胀率来调整利率,这属于(  )。

A . 程序控制

B . 跟踪控制

C . 自适应控制

D . 反馈控制

参考答案:B,D

43. 有效控制应具备的特征有(  )。

A . 全面控制

B . 适度控制

C . 适时控制

D . 弹性控制

参考答案:B,C,D

44. 创新职能的基本内容有(  )。

A . 要素创新

B . 目标创新

C . 技术创新

D . 制度创新

参考答案:B C D

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