软件测试面试技巧策略（软件测试面试提问技巧）

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本系列文章总结归纳了一些软件测试工程师常见的面试题，主要来源于个人面试遇到的、网络搜集（完善）、工作日常讨论等，分为以下几个部分，供大家参考。如有错误的地方，欢迎指正。有更多的面试题或面试中遇到的坑，也欢迎补充分享。希望大家都能找到满意的工作，共勉之！~

软素质篇（10 大灵魂拷问）说一下自己的优点和缺点？避开岗位的核心技能把缺点放在场景中描述对缺点进行合理化解释优点随便说，主要方向还是在岗位上是否能接受加班？（建议分情况作答）第一种情况：假设公司有重要的项目要赶。示范回答：贵公司现在正处于发展上升期，也在官网上有看到公司的重要项目成果，我觉得有时候因为赶项目进度、工作需要等忙起来是非常正常的，面对这种情况，我是非常愿意配合公司和团队的工作，让工作能够更顺利地完成，此外，我也相信自己一定能在公司安排的工作中获得到锻炼，获得更快地成长。第二种情况：假设自己作为新人，对业务不熟悉。示范回答：我作为公司刚进去的新人，可能刚开始进入公司接触业务时不太熟练，会出现需要加班的情况，但我更愿意提高工作效率，并积极向公司的前辈请教学习，在一定的时间内完成工作而不是拖到下班之后。当然， 如果有紧急的事情，忙起来需要加班也是可以接受的。你对薪酬的要求？我上家公司基本在A~B 之间（建议合理提高，避免部分HR压价）。薪资并不是我求职的唯一标准，我来贵司求职的主要动机是兴趣，这份工作是我喜欢做的，也相信自己可以胜任，更相信公司会给出一个合理的薪酬。相比薪酬，我更在意的是收入，所以，我很愿意了解贵司的薪酬架构，可以简单介绍下吗？我希望薪资可以达到 XX，据我了解，贵司这个岗位薪资范围是A~B ，而结合岗位职责及任职要求，我对自己也进行了相应评估，也愿意接受贵司的下一步考核。未来 5 年的职业规划自我认知。对自己是否了解，了解是不是靠谱。动机和价值观。你是否能接受我们并不一定能给你公平的职业发展机会这个现实？组织承诺。你到底能在我们这踏实的干几年？为什么你觉得这个岗位适合自己？（为什么要聘用你）描述应聘岗位的胜任条件，强调自己的工作能力和工作经验跟岗位的匹配度，岗位要求的工作技能是否自己掌握了，掌握的程度是怎样的，最好在面试中说出来。因此，在面试前最好是要针对应聘岗位，把自己胜任的条件一一列出来，做到知己知彼。可以谈论一下自己之前的工作情况，用成绩、用数据来说明自己的成就。描述自己能为公司做出什么贡献，公司是一个讲究利益的地方，聘用你肯定要你为公司做出贡献。那么你在回答这个问题时，就需要说出你的加入可以为公司带来什么，这非常重要。因此，一定要明确你的工作目标和职业规划，表明你的立场和专业程度，让HR信任你。描述出自身的优势。公司为何要聘用你，而不聘用别人，肯定是你有比别人优秀的地方。那么在回答这个问题时，就一定要说出自己与众不同的地方，最好是要举一个例子，来支持你的观点。建立个人和公司的联系，HR想要得到一个怎样的答案呢？无非就是想通过这个问题，来进一步了解你各方面的信息，以及看看你为这次面试做了多少功课。那么在面试前，你最好是要尽可能获取有关公司可行业的资料信息。在回答的时候，结合自己所做的功课，建立个人和公司的联系，说明自己在哪一方面能够匹配公司的要求。HR看到你对应聘岗位这么了解，肯定会对你有好感。说出你对这份工作的兴趣以及热情。对我们公司有多少了解？如果不了解，就按实际情况回答就好，知道多少就说多少，（很多时候去面试对这个公司的了解都是从网上查到的，不会太深入）；但最好是提前做好一些调研和准备工作；为什么愿意到我们公司？有所准备，了解公司基本情况个人目标与公司目标一致强调你能如何为公司创造价值与领导／团队同事意见不一致时，该如何处理？不要假设“我已经完全的掌握了对这件事的认知”。向领导询问确认自己有可能缺失的信息。要寻找对领导没有告知的信息，和领导不能透露的信息。不要假设领导已经完全的掌握了我对这件事的认知。检查一下，是否已经将事情的前因后果，自己对事情的理解，明确清晰的传达给了领导，以及，他是否真的已经明确了解。在进行有效的认知沟通后，重新思考整件事情。如果意见还是有不一致，那么： 按领导要求执行。不理解，也执行，在执行中理解。 执行过程中，收集反馈，不断调整，提升认知。 执行完成后，及时复盘，回顾决策和行动过程，沉淀知识。缺乏工作经验，如何胜任这份工作？承认工作经验的重要性。这样能带给面试官的印象是：该位候选人认知能力较强，具有理性思维与客观公正的处事态度及判断能力，尤其是对于自己也能客观公正地看待，勇于承认自己的缺失。突显个人优势。用自己的其他优势特长来补足经验上的不足，比如说记忆力好、动手能力强、语言能力强、学习能力强等。强调自己会不断提高工作能力。切忌用假大空的话，要用具体的与工作相关的事例或是数据来说明自己的学习力。工作／会议中与同事发生争执，如何处理？在沟通之前，做好充分的准备学会认真倾听，让别人把话说完发现有情绪化苗头时，及时停止会议借用一些工具，来解决交流障碍学会非暴力沟通的方式反问面试官职责团队中初级和高级人员如何平衡针对员工有哪些培训和提升计划技术公司内部的技术栈产品的架构版本控制及迭代速度服务器管理权限，本地计算机管理权限团队团队内和团队之间如何沟通遇到了分歧如何解决团队正在经历的尚未解决的挑战是什么绩效考核是如何算的公司晋升机会是否有自己的学习资源假期，加班工资等过去半年最糟糕的一天是怎么样的是什么让你来到并留在这里是否能够平衡工作与生活

以上，本文是测试面试题集锦系列的完结篇。后续我们还将分享更多大厂面试真题，请关注学院公众号。